在坐落达州市的固军水库建造工地旁,有一个“安全积分超市”。货架上,方便面、洗衣粉、驱蚊液等物品一字排开,明码标“价”,仅仅价签上写的不是钱,而是积分;结算钱银也并非现金,而是工人赚取的安全积分。
班组长朱建祥刚用积分换了一箱方便面。“仇敌安全帽没扣好、安全绳没系牢,我们或许睁只眼闭只眼。”他说,“现在谁没系好,周围人就会提示,也会摄影报上去。但这不是找碴儿,主要是为他好。”
看不见、摸不着的安全,在这里成了看得见、能完成的积分。这是达州市执行水利安全出产危险管控“六项机制”、推进提质增效的一个缩影。查找要全、研判要准、预警要早、防备要实、处置要快、职责要严逐个这六个环节,正在固军水库的建造工地上落地收效。
职责要严,有必要落到每位一线工作者身上。这间“安全积分超市”专为现场作业人员而设。“根底分60分,奖赏分最高100分。”达州市大型水利工程建造办理中心质量安全科担任人陈双飞介绍,把安全帽戴正、防护服穿好、班前会到齐,根底分就能拿满;自动报危险、提合理化建议、拦下他人的违章,就能挣奖赏分,积分表都公示在墙上。
“仇敌是要我安全,现在是我要安全。”陈双飞说。这话有数据撑着:现在一线万余元;工地上违章指挥、违章作业、违背劳动纪律等现象同比下降四成,职工自动上报并整改危险38条、提出合理化建议10条。
筑牢安全防地年以来,固军水库已展开安全训练20次,1500人次参加,训练频次和参加率别离同比提高80%和100%,让安全出产常识真实入脑入心。
在固军水库的建造工地,危险排查早已成了项目现场担任人王兵口中的“日常”逐个日巡查、周查看、月考评、季查核、年总结,环环相扣;查出的问题进台账、销号办理,整改不到位绝不销号。
数智化的触角,也伸进了固军水库的安全出产一线。让记者眼前一亮的,是工人头上的智能安全帽逐个“斗极加4G”通讯,脱帽会告警,具有定位、摄影、语音对讲、监测生命体征等功能,还有一个专门的SOS键。在廊道、隧洞这些信号弱的有限空间里,工人一旦遇险,按一下求救键,后台马上收到画面,还能直接对话。工地的塔吊也安装了传感器,一旦物品超重就会报警......“这些设备,既保质量,也保安全。”固军水库卑微建管体系运转保护担任人陈文山说。
项目部把安全职责体系细分到每一道工序——碾压、平仓、清基,谁担任哪一段,专人专责。碾压段职责人在作业前对碾压机制动体系来进行再承认:平仓段职责人担任核对区域内安全防护用具配戴,发现未标准运用的,当即要求整改;清基段职责人在基层混凝土掩盖前,承认该区域无留传东西、无积水深坑、无人员停留。经过“定人、定段、定动作、定痕迹”的方法,把安全防备真实嵌进每一铲、每米、每一班。
防备的功夫,更见于细节。夜间施工增设照明设备,削减磕碰危险;大型运送车辆加装行车记载仪,对运作时的状况进行全程印象记载;塔吊电工制造安全提示卡,便于操作人员随时查阅;“班前五分钟”对当班有几率存在的安全危险危险进行再提示。“宁可细一点、慢一点、稳一点,也绝不让安全出半点疏忽。”陈双飞说。
放眼全市,排查的力度还在加码。2026年,达州8个市级查看组下沉到区县的工地一线项,悉数催促整改到位。
达州市水务局每月安排一次水利职业危险谈判,研判下月危险、树立要点监管清单。2026年以来,已宣布5份安全危险提示函。依托水利安全出产监管信息体系,将危险源监管清单、危险排查清单都归入数字化管控,进一步夯实全市水利职业范畴安全出产根底。
严厉执行水利安全出产危险管控“六项机制”,把“安全榜首、预防为主”落到每一次排查、每一份预案、每一遍查验里......2025年,达州市水利职业排查整改安全危险危险137处,整改率100%,完成“零事端、零伤亡”。